În ultimii ani, comerțul românesc a cunoscut o serie de provocări, însă a reușit să treacă cu bine peste acestea. De exemplu, în perioada pandemiei, luna aprilie a anului 2020 a fost cea în care cifra de afaceri provenită din comerțul cu ridicata în România a înregistrat o scădere de 8.7% față de aceeași lună a anului precedent.

Chiar și așa, această ramură a economiei a continuat să se dezvolte, după cum arată noile statistici apărute. În luna aprilie a anului 2021, cifra de afaceri a înregistrat o creștere semnificativă, de 36.4%, și a continuat să crească anul acesta cu încă 22.1%, conform Institutului Național de Statistică.

Comercianții au fost nevoiți să se adapteze la problemele care au apărut din cauza pandemiei și să facă anumite schimbări logistice, cum ar fi să schimbe furnizorii sau să integreze în afacerea lor noi metode prin care să ajungă la client, cum ar fi comenzile online, care au luat foarte mare amploare în timpul pandemiei.

„Trendul industriei este ascendent. Retailerii se extind și își dezvoltă noi arii de business. Deși s-au produs schimbări în comportamentul de consum, retailerii au fost și sunt nevoiți să se adapteze rapid”, explică Cătălina Aldea, consultant și managing partner la Aldea Consulting.

Pandemia a afectat toate sectoarele economiei, inclusiv transportul și posibilitatea de a livra comenzile la timp, motiv pentru care au apărut probleme în ceea ce privește lanțul de aprovizionare, în special pentru companiile care activează în domeniul comerțului. Cu toate acestea, antreprenorii firmelor de comerț cu ridicata au afirmat că nu au avut probleme din această cauză. Mulți dintre ei, însă, se confruntă cu probleme legate de lanțul de aprovizionare în prezent, în contextul conflictului ruso-ucrainean.

„Au fost întreruperi acum, de când a început războiul din Ucraina. De exemplu, nu se găsește lapte praf, sunt probleme și cu zahărul, cu uleiul de palmier. O lună de zile nu s-a găsit Xantan, un aditiv alimentar, care se pune, de exemplu, în ștrudel”, afirmă un reprezentant al unei firme de distribuție de produse alimentare din Oradea.

Același lucru îl susține și Oleg Caminschi, proprietarul firmei de distribuție FRUDOVA FRUITS SRL, care exportă fructe din Moldova în București, pentru lanțuri de magazine precum Mega Image, Profi și Metro. De când frontiera a fost închisă din cauza războiului, Caminschi se plânge de durata foarte mare a transporturilor de livrare: „Acum avem probleme pe partea de logistică pentru că, din cauza războiului din Ucraina, frontiera este blocată, și dacă până acum dura 2-3 zile ca un camion să ajungă din Moldova în România, acum durează și până la două săptămâni”.

Creșterea costurilor de producție

Pentru a-și continua activitatea în condiții optime, producătorii au trebuit să se reorienteze și să caute materii prime din alte surse de aprovizionare. Acest lucru a determinat și va determina în continuare creșteri de prețuri, după cum explică Cătălina Aldea.

„Chiar dacă vor fi sincope în aprovizionare, efectul va fi doar o creștere a costurilor pentru că producătorii vor căuta alternative mai greu accesibile sau mai scumpe. Este un an greu! Vor câștiga cei care vor reuși să își adapteze strategia comercială la noua realitate economică și la cerințele în schimbare ale consumatorilor”, concluzionează expertul în retail.

Creșteri de 46% la carburanți

Tot acest conflict a cauzat și creșterea prețurilor. Tarifele carburanților, de exemplu, au crescut cu 46% față de luna mai a anului 2020, când prețul motorinei se situa la 4,27 lei/litru. În prezent, motorina a ajuns la 9,24 lei/litru.

Pe lângă acestea, s-a înregistrat o creștere și la prețul energiei electrice, a gazelor naturale, dar și a materialelor necesare producției. „Dacă înainte, uleiul de palmier era 4 lei, acum e 14 lei. Margarina a sărit de la 4 lei la 12 lei, iar floarea-soarelui a ajuns de la 8 lei, 15 lei/ kilogram”, explică același distribuitor din Oradea.

Și termenele de plată au suferit schimbări. Antreprenorii povestesc că înainte de război, acestea erau mai mici, însă acum au crescut considerabil, ceea ce le îngreunează activitatea.

„Ce s-a schimbat mai mult în ultimul timp, pe partea de vânzare, este că nu prea se mai acordă termene de plată lungi, producătorii de unde iau eu marfa acordă termene scurte. Problema este că termenele de plată către anumiți clienți sunt mari, iar prețul este destul de mare și el la produsele pe care le furnizăm. Din acest motiv, avem nevoie de cash disponibil pentru a furniza altă marfă”, explică un reprezentant al firmei de distribuție de produse alimentare din Slobozia.

Personalul pleacă fără motiv

Pe lângă toate acestea, există o problemă care persistă chiar de la începutul pandemiei, și anume lipsa de personal. Mulți distribuitori și retaileri români se plâng de faptul că angajații nu-și dau interesul la locul de muncă și cer constant salarii mai mari.

„Acum avem suficienți oameni, dar stau puțin la firmă și pleacă fără niciun motiv. Ei vor salarii mai mari, dar fără prea multă muncă. Momentan, pe cei de acum îi avem de multă vreme și nu am avut probleme, dar am tot schimbat. Adică noi, dimineața, venim la muncă și, dacă nu vine un angajat, nu ne miră cu nimic”, afirmă proprietarul unei firme de bricolaj din Ilfov.

Alții spun că nu au nevoie de mulți angajați pentru a-și desfășura activitatea în mod optim, multe firme operând cu un număr de 2 până la 10 angajați. Mai mult, pandemia i-a făcut pe unii dintre distribuitori să reevalueze randamentul din firmele pe care le administrează și să reducă din personal.

„Aveam 30 de angajați, dar acum sunt 10, și sunt suficienți. Mulți au plecat în perioada pandemiei, dar și după aceea. Dar oricum, am făcut niște evaluări și mi-am dat seama că mulți erau în plus”, mărturisește proprietarul unei firme de distribuție a produselor alimentare.

Soluția pe care au găsit-o antreprenorii pentru a face față provocărilor a fost factoringul, un serviciu financiar care oferă posibilitatea de a încasa valoarea facturilor înainte de termenul de facturare. Unii antreprenori spun că acest serviciu i-a ajutat să-și mențină afacerea pe linia de plutire, pentru că și-au putut plăti facturile la timp, în timp ce alții povestesc că au folosit banii pentru a-și dezvolta afacerea.

Cea mai nouă recomandare a CSALB către consumatorii de împrumuturi este să apeleze doar în ultimă instanță la amânarea plății ratelor la credit. Amânarea vine cu costuri suplimentare, la care se adaugă imprevizibilitatea situației economice din momentul reluării plății ratelor.

În schimb, consumatorii sunt îndemnați să se adreseze băncilor, IFN-urilor și/sau CSALB dacă întâmpină dificultăți financiare care pot afecta derularea contractelor, pentru a găsi soluții personalizate care să se aplice pe toată perioada derulării creditului.

De altfel, în prima jumătate a anului, numărul de negocieri dintre consumatori și bănci a crescut cu aproximativ 40% față de aceeași perioadă a anului trecut, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB).

Reducerea ratelor, trecerea de la ROBOR la IRCC, încheierea proceselor din instanță reprezintă măsuri pe care băncile și consumatorii le-au negociat în prima jumătate a anului în cadrul concilierilor.

Concilierea, posibilă și în faza procesuală

În primele șase luni ale anului, 63 de procese în instanță au fost încheiate ca urmare a rezolvării disputelor pe cale amiabilă în cadrul CSALB, față de cele 67 de cazuri înregistrate pe tot parcursul anului 2021. Având în vedere această situație, CSALB a solicitat Înaltei Curți de Casație și Justiție și celor 15 Curți de Apel din țară să fie aduse la cunoștința judecătorilor informațiile despre posibilitatea de soluționare amiabilă a litigiilor dintre consumatori și bănci/IFN-uri prin conciliere.

Practic, solicitarea CSALB a fost ca judecătorii să aplice prevederile art. 21, alin. 2 din Codul de Procedură Civilă potrivit căruia „În tot cursul procesului, judecătorul va încerca împăcarea părților, dându-le îndrumările necesare, potrivit legii”. Ideal este ca recomandarea judecătorilor pentru conciliere să fie făcută la începutul procesului, până la primul termen de judecată. Însă această inițiativă de împăcare se poate exercita de către părți în orice moment al procesului, chiar și în căile de atac (apel/recurs).

Avantajul major este reprezentat de faptul că media de soluționare a unui dosar la CSALB este de 33 de zile (în anul 2021), perioada fiind mai scurtă chiar decât timpul care curge până la primul termen de judecată (în mod obișnuit).

„Tot mai mulți consumatori solicită împăcarea cu băncile chiar și când se află în instanță”

Potrivit precizărilor lui Alexandru Păunescu, reprezentantul Băncii Naționale a României în Colegiul de Coordonare al CSALB, dintre negocierile purtate în prima jumătate a anului curent, 92% s-au încheiat cu împăcarea părților. Astfel, nu doar că băncile au preluat mai multe cereri ale consumatorilor, dar procentul mare de împăcări arată o maturizare a actului de negociere.

„Băncile au devenit tot mai dispuse să ofere soluții consumatorilor aflați în dificultate, atât prin intermediul cererilor acceptate spre negociere, unde avem o creștere de peste o treime, cât și prin numărul soluționărilor directe, fără intermedierea conciliatorilor CSALB, unde aproape că am egalat numărul înregistrat în tot anul anterior. Comparativ, nu asistăm la o evoluție la fel de mare a numărului de cereri față de perioada similară a anului trecut, având o creștere de 10 procente. Ar fi de preferat să vedem o tendință similară și în privința cererilor de amânare la plată a ratelor, iar oamenii să analizeze mai atent opțiunile pe care le au înainte de a solicita o amânare. Costurile care se adaugă la credit după amânarea cu până la 9 luni a ratelor pot fi semnificative, mai ales dacă ne referim la primii ani din achitarea unui împrumut.

„Din fericire, există alternativa oferită de CSALB. Analizând datele, vedem că în primele șase luni mai mult de 9 din 10 cereri negociabile trimise către CSALB au primit din partea băncilor o rezolvare. Este un argument puternic pentru încrederea de care este nevoie în sistemul financiar-bancar. Dacă în cazul băncilor a crescut apetitul de negociere în cadrul CSALB, în cel al IFN-urilor a crescut numărul cererilor soluționate direct între IFN și consumator, fără intervenția unui conciliator. Aceste cazuri care sunt soluționate direct, dar după ce a fost sesizat Centrul, sunt situații mai simple, în care nu este nevoie de expertiza unui conciliator. Așa se întâmplă, de exemplu, în cazul cererilor de ștergere a înregistrărilor din Biroul de Credit. Așa cum am mai spus, interesul comun este ca părțile să găsească prin negociere o rezolvare la problema semnalată, indiferent de calea aleasă pentru a ajunge la o înțelegere amiabilă.

„Unul dintre efectele încrederii despre care vorbeam este faptul că tot mai mulți consumatori solicită împăcarea cu băncile chiar și când se află în instanță. În cazul unora, această solicitare vine după ani de așteptare a unei sentințe sau după ce au cheltuit sume importante de bani în cadrul proceselor. Am făcut și noi un pas către instanțe solicitând judecătorilor să recomande părților soluția concilierii înainte de judecata propriu-zisă sau chiar în timpul derulării proceselor. Credem că acest lucru va aduce economii de bani și timp ambelor părți, iar instanțele vor fi degrevate de procese care îngreunează actul de justiție”, a menționat Păunescu.

Băncile preferă negocierea în cadrul CSALB, iar IFN-urile înțelegerea directă cu consumatorii

În primul semestru din 2022 CSALB a înregistrat 1.335 de cereri conforme, cu aproximativ 10% mai multe decât în perioada similară a anului trecut. O creștere importantă se înregistrează în cazul dosarelor de negociere. Băncile au intrat în 331 de negocieri în perioada S1 2022, cu aproximativ 100 mai multe decât în perioada similară a anului trecut, iar IFN-urile au acceptat doar două cereri spre negociere.

Cea mai mare creștere se observă în cazul înțelegerilor directe dintre bănci/IFN-uri și consumatori. Față de prima jumătate a anului trecut, înțelegerile directe (după sesizarea CSALB) au o creștere de 150%. Cele mai multe înțelegeri directe sunt în raport cu IFN-urile (160 în S1 2022 față de doar 22 în primul semestru din 2021). Astfel, o treime dintre cererile adresate IFN-urilor au fost soluționate direct de către părți anul acesta. Cele mai multe dintre solicitările formulate în raport cu IFN-urile (85%) au ca obiect radierea înregistrărilor din Biroul de Credit. Cererile care au acest obiect reprezintă aproximativ 20% din totalul cererilor adresate băncilor.

Recent, Taiwanul a demarat exerciţii militare cu muniţie reală pentru a testa pregătirea de luptă ca răspuns la exerciţiile chinezeşti în curs de desfăşurare, care au inclus lansarea de rachete în apele din largul insulei cu 23 de milioane de locuitori.

China susţine că exerciţiile sale au fost provocate de vizita pe insulă, nu demult, a preşedintelui Camerei Reprezentanţilor din SUA, Nancy Pelosi, conform AP News. Pe de altă parte, cu ocazia unei conferințe de presă care a avut loc zilele acestea, ministrul de Externe, Joseph Wu, a precizat că Administraţia Xi Jinping a folosit vizita acesteia ca pretext pentru acțiunile militare provocatoare. Mai mult, China a interzis unele importuri de alimente din Taiwan după vizită şi a întrerupt dialogul cu SUA pe mai multe teme, inclusiv schimbările climatice.

În context, oficialul taiwanez a declarat că Beijingul urmăreşte să răstoarne status quo-ul şi să anexeze Taiwanul, republica insulară autonomă pe care o revendică ca teritoriu propriu. Potrivit precizărilor lui Wu, exerciţiile sunt o repetiţie pentru o invazie a insulei prin care încearcă să împiedice alte ţări să vină în ajutorul insulei. Mai mult, a adăugat ministrului de Externe taiwanez, exerciţiile arată „ambiţia geostrategică a Chinei dincolo de Taiwan”.

„China nu are dreptul să intervină sau să modifice” procesul democratic al poporului taiwanez sau interacţiunea cu alte naţiuni”, a conchis acesta.

Taiwanul şi China continentală sunt jurisdicţii separate, „niciuna dintre ele nefiind subordonată celeilalte”, a declarat Wu.Începând de joi, 4 august 2022, China a trimis nave şi avioane militare peste linia mediană din strâmtoarea Taiwan şi a lansat rachete în apele din jurul insulei. Ignorând apelurile de a calma tensiunile, Beijingul a prelungit exerciţiile care echivalează cu o blocadă, fără a anunţa când se vor încheia.

Recent, Pentagonul a anunţat că americanii au trimis în Ucraina rachete antiradar. Livrarea nu a fost anunţată în momentul în care a fost făcută. Practic, este prima dată când Departamentul Apărării recunoaşte că a trimis Ucrainei astfel rachete.

Colin Kahl, subsecretarul apărării, a declarat, în cadrul unei conferinţe de presă, că americanii au trimis „un număr” de rachete, fără a preciza câte sau când au fost trimise în Ucraina. Kahl nu a spus în mod explicit ce tip de rachetă a fost livrată ucrainenilor, conform CNN.

Un oficial din domeniul apărării a declarat pentru CNN că este vorba despre racheta de mare viteză AGM-88 (HARM).

Produse de Raytheon, HARM-urile au o rază de acţiune de peste 50 de kilometri, potrivit Forţelor Aeriene americane. Rachetele pot fi folosite pentru a ţinti sistemele radar antiaeriene ruseşti, cum ar fi S-400, care au făcut foarte dificilă activitatea Forţelor Aeriene ucrainene.

Kahl a declarat că rachetele au fost trimise recent în Ucraina.

„Pe termen scurt, am făcut o mulţime de lucruri pentru a face ca forţa aeriană existentă a Ucrainei să rămână în aer şi să fie mai capabilă", a declarat Kahl.

Ucrainenii nu au recunoscut în mod public că au primit sau folosit HARM-uri. În ultimele zile, au apărut rămăşiţele a ceea ce pare a fi aripa unei rachete HARM care a vizat o poziţie a ruşilor din Ucraina.

Kahl a anunţat rachetele în cadrul unei şedinţe de informare cu privire la cel mai recent pachet de armament al Pentagonului, în valoare de 1 miliard de dolari, destinat Ucrainei. Acesta este cel mai mare pachet de armament american de până acum.

Militarii români și aliați din bazele de dislocare ale forțelor NATO în România au primit o veste bună de la ministerul de resort.

Mai exact, un număr de 1.000 abonamente vor fi oferite, în mod gratuit, militarilor români și aliați din bazele de dislocare ale forțelor NATO în România, la toate spectacolele online, în limbile română și engleză, organizate în cadrul celei de-a 29-a ediții a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS 2022) ce se desfășoară în perioada 24 iunie – 3 iulie.

Abonamentele au fost asigurate în baza colaborării dintre Ministerul Apărării Naționale (MApN), Ministerul Culturii (MC) și echipa de organizare a FITS 2022. Distribuirea abonamentelor se va realiza în bazele militare în care, alături de militari români, se află dislocați cei aproximativ 5.000 de militari aliați (americani, belgieni, britanici, francezi, italieni, polonezi, portughezi) aflați în România în cadrul misiunilor Forței de Răspuns a NATO (NRF), Poliție Aeriană Întărită (eAP), măsuri de întărire a vigilenței (eVA), precum și în comandamentele NATO din Craiova, București și Sibiu.

„Abonamentele online, oferite de organizatorii FITS 2022 în semn de respect pentru militari și misiunea acestora, vor fi utilizate pe pagina oficială a festivalului – https://sibfest.ro  și vor fi valabile pe toată durata festivalului. Spectacolele sunt disponibile la intervale de 24 de ore, iar după prima accesare a fiecărui spectacol codul de vizionare este valabil timp de patru ore”, potrivit unui comunicat de presă transmis de MApN.

Totodată, personalul MApN care a dorit să participe la evenimentele din Sibiu a avut posibilitatea de a achiziționa două bilete la preț de unul pentru o selecție de spectacole.
De asemenea, un număr de cinci spectacole din cadrul festivalului se vor juca în incinta Academiei Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu.

Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS) este primul mare festival din Europa Centrală și de Est, unul dintre cele mai mari festivaluri din lume și cel mai mare eveniment dedicat artelor spectacolului din România. Anual, festivalul este un prilej de sărbătoare, cu spectacole excepționale invitate din țări precum Austria, China, Elveția, Franța, Germania, Israel, Italia, Japonia, Marea Britanie, Republica Moldova, Spania, SUA.

FITS este organizat sub Înaltul Patronaj al Președinției României și Înaltul Patronaj al Președintelui Germaniei, cu sprijinul Primăriei Municipiului Sibiu, al Consiliului Local Sibiu, Guvernului României, Ministerului Culturii, Ministerului Educației, Institutului Cultural Român. Acest eveniment reunește mari artiști ai scenei mondiale, oferind publicului posibilitatea de a se bucura de unele dintre cele mai apreciate spectacole ale lumii, recunoscute la nivel internațional și recompensate cu distincții prestigioase.

Cererea mare de produse și servicii după ridicarea restricțiilor COVID-19 și conflictul din Ucraina au dus la o creștere accelerată a inflației, până la pragul de 14,5% la finalul lunii mai, potrivit Institutului Național de Statistică (INS), erodând situația financiară a românilor.

Numai o parte au primit măriri salariale de la începutul anului, însă în 90% din cazuri sub rata inflației, ceea ce a dus la o scădere semnificativă a puterii de cumpărare, chiar și de 50%, conform unui sondaj realizat pe platforma de recrutare BestJobs. Doar 37% dintre respondenți au primit o mărire salarială de la începutul anului și alți 12% au fost sprijiniți de angajator prin beneficii extrasalariale, precum tichete de masă sau prime ocazionale. Restul de 51% nu au beneficiat de nicio creștere a venitului lunar care să-i ajute în lupta cu inflația, dar un sfert au primit promisiunea unei majorări salariale din partea angajatorilor, care însă nu s-a materializat până în prezent.

Atât angajații care nu au primit o creștere salarială, cât și cei pentru care mărirea nu acoperă nivelul inflației spun că se gândesc să aplice și la alte joburi pentru a compara ofertele salariale (aproape 44%), iar peste 19% dintre respondenți au în plan să discute cu angajatorul pentru a găsi soluții.

„Chiar dacă cele mai recente date statistice oferite de INS arată o creștere a câştigului salarial mediu net de 11,4% pentru luna aprilie 2022, realitatea este că angajații resimt mult mai puternic decalajul dintre nivelul salariului și cel al prețurilor de pe piață. Situația nu este mai strălucită nici de partea angajatorilor, întrucât se văd nevoiți să suplimenteze bugetele de salarii sau să adopte noi strategii care să le permită să își mențină nivelul de producție. Chiar și în ciuda acestor presiuni economice, piața muncii este în cel mai dinamic punct în care a fost în ultimii doi ani și jumătate, atât din punct de vedere al ofertelor, cât și din cel al aplicărilor, iar această mobilitate nu poate fi decât un semn bun pentru economia românească”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.

Majoritatea angajaților consideră că o creștere salarială între 10 și 30% ar echilibra situația lor financiară

56% dintre angajați sunt de părere că o mărire de salariu cuprinsă între 10 și 30% ar putea diminua efectele inflației în cazul lor, în timp ce aproape un sfert consideră că au nevoie de o mărire de 31-50%. Pentru 20% dintre angajați, situația lor financiară ar necesita o majorare de peste 50% ca să își poată menține stilul de viață. În acest sens, 1 din 10 angajați români plănuiește să ia proiecte profesionale pe lângă job, pentru a-și suplimenta veniturile și pentru a acoperi nivelul actual al inflației.

Conform sondajului, 44% dintre angajații români spun că nivelul de trai li s-a modificat simțitor, pe motiv că prețurile au crescut în egală măsură atât în cazul alimentelor, bunurilor de larg consum, produselor vestimentare, cât și cazul utilităților și carburanților.

Sondajul a fost efectuat în perioada 27 mai - 19 iunie pe un eșantion de 1.451 de utilizatori de internet din România.

Vara aceasta, Altex se alătură partenerilor festivalului Neversea și plajei Neversea Beach de la Constanța, ca unul dintre partenerii principali. Experiența oferită de Island of Electro by Altex în cadrul festivalului este unică: o zonă de activare în care participanții vor avea parte de mai multe surprize și vor dansa în spumă.

De asemenea, bilete și abonamente la Neversea sunt disponibile în magazinele Altex și în Media Galaxy din Constanța, București, Iași și Craiova- unde, la fiecare achiziție, clienții vor primi un cadou surpriza. Tot în cadrul aceluiași parteneriat, fanii Neversea vor găsi pe site-ul Altex România un landing page dedicat cu produse de festival, line-up-ul și campanii dedicate (https://altex.ro/neversea-festival/pag/).

„Acest parteneriat va duce experiența de festival pe culmile tehnologiei. Asocierea celor două branduri extrem de revelante pentru consumatorii din România întăresc angajamentul și misiunea atât a Altex cât și a noastră, organizatorii Neversea, să ținem pasul cu actualul și să oferim cele mai noi, relevante și impresionante experiențe”, a declarat Bogdan Rădulescu, Head of partnership Untold Universe.

La rândul său, Carmen Căpitănescu, marketing manager, Altex România, a precizat că misiunea Altex este de a face tehnologia accesibilă tuturor românilor.

„Altex a fost, este și va fi prima optiune a romanilor atunci cand vine vorba de tehnologie, gadget-uri si multimedia. Tocmai de aceea ne-am propus să ne provocam clienții la noi experiențe magnifice. Muzica este liantul principal al exponenților IGeneration și dorim să le oferim acestora ocazia de a descoperi tehnologia de ultimă generație într-o atmosferă electrizantă. Așadar, îi așteptăm pe toți clienții Altex să participe la Neversea și să explorăm împreună experința unică de festival, la Island Electro by Altex, unde am pregătit nenumărate surprize”, a conchis Căpitănescu.

Povestea lui Marius „KNS” Mitrache pare una de film. De la tânărul rebel, pasionat de drift (derapaj controlat), la absolventul Facultății de Psihologie, pare a fi un drum lung, dar după mai bine de o oră de povestit, experiența de viață a interlocutorului meu este, într-adevăr, una demnă de lăudat.

Pe Marius l-am cunoscut în anul 2009, atunci când prestam cu succes la unul dintre cotidienele vestite ale vremii. Mi-a plăcut foarte mult ideea de a deveni pilot de drift și, la acea vreme, am promovat intens acestă activitate. Prea puțini jurnaliști aveau curajul și interesul să relateze despre derapajul controlat pentru că, în mintea îngustă unor editori, subiectul nu ar fi adus prea mulți cititori; lucrurile nu stăteau însă deloc așa.

După un articol cu succes fulminant, chiar și în condiții de print, despre doi ași ai cauciucurilor arse (KNS și HAI) și după o pauză de 13 ani m-am revăzut cu Marius „KNS” Mitrache. Cu psihologul sportiv Marius Mitrache, pilot de drift, cu atestat de instructor auto și profesor de legislație rutieră.

Rămas aproape neschimbat ca fizionomie, liderul școlii de drift „KNS Drift Experience” a fost de acord să reedităm și să îmbunătățim experiența jurnalistică din 2009.

Un punct de cotitură

Potrivit spuselor lui Marius, 2012 a reprezentat un punct de turnură. Decesul mamei sale l-a determinat pe pilotul de drift să se repoziționeze față de prioritățile vieții, „o adevărată schimbare la 180 de grade”.

El recunoaște că a simțit nevoia de a se redescoperi, așa că a urmat cursurile Facultății de Psihologie a Universității Spiru Haret. Asta chiar dacă pilotul de drift era deja licențiat în management. Marius spune că a făcut Psihologia „la zi”, într-o facultate unde „chiar se învăța”.

A renunțat la jobul din multinațională și, după absolvirea unor cursuri de „inginerie emoțională”, Marius a adăugat un nou sens carierei sale sportive. El nu mai era rebelul dependent de adrenalină, ci un specialist în devenire, unul dedicat comunicării cu aceia care decideau să devină cursanți ai școlii sale de derapaj controlat.

„În 2009 era mai simplă toată treaba. Lucram în multinațională, aveam un salariu decent, iar pasiunea a mers în paralel cu jobul până în 2019”, a precizat Mitrache. „Atunci a fost un declic în viața mea, concretizarea unei schimbări majore, una de 180 de grade. Schimbarea aceasta a început însă în 2012, odată cu decesul mamei; mi-a schimbat toată viața. Schimbarea aceasta prin care am trecut m-a determinat să lucrez mai mult cu mine. Am început să fac sute de ore de cursuri de inginerie emoțională”.

În 2014, Marius decide să transforme pasiunea sa pentru drifting în afacere, iar noul său hobby devine muzica, pasiune împărtășită atât de partenera sa de viață, cât și de fiica lor. Investiția inițială a fost una de aproximativ 10.000 de euro și a cuprins două BMW E30 și E36 „ursuleț” de sute de cai putere.

„Renunțând la job, m-am axat pe pasiune și am făcut și un business din ea; școala de drift din 2014. Făcând treaba asta, eu aveam nevoie de un alt hobby și astfel am început să cânt. Fac asta deja de vreo 3-4 ani. Săptămânal cânt în cluburile de karaoke. Și nu sunt singurul din familie. Atât partenera mea de viață, cât și fiica mea cântă”, a adăugat șeful școlii de derapaj controlat.

Gânduri de viitor

Perioada 2014-2022 a reprezentat pentru pilotul de drift Marius Mitrache una relativ constantă în ceea ce privește cariera. Restricțiile din timpul pandemiei nu l-au afectat semnificativ. Au ajutat aici și cursurile de instructor auto și de profesor de legislație rutieră care i-au mai adus un plus de venit.

„Din 2019 am simțit că nu sunt în siguranță doar cu cu școala de drift; azi ai, mâine n-ai. De aceea mi-am luat atestatul de instructor auto și de profesor de legislație rutieră. Până în 2021 am colaborat constant cu o școală de șoferi pentru a avea o plasă financiară de siguranță. În prezent însă am rămas doar cu școala de drift, dar și cu un alt proiect de viitor”, a menționat Marius Mitrache.

Pentru Marius, 2022 reprezintă un alt început. Pe lângă business-ul cu școala de drift, el pune deja bazele unui cabinet psihologic alături de partenera sa de viață, terapeut de orientare cognitiv-comportamentală.

Pe zona de drift, încă prea puțin cunoscută și popularizată la noi, Marius și-a rafinat oferta școlii sale. Astfel, el se focusează pe două zone destinate potențialilor beneficiari: - pilotaj profesionist, respectiv dobândirea unor reflexe salvatoare de vieți în trafic.

„Școala este împărțită pe module. Pe site-ul https://cursuri-de-drift.ro/, dar și pe pagina mea de Facebook pot fi găsite informații despre alegerile pe care clienții noștri le pot face în ceea ce privește cursurile de drift. Școala completă de drift înseamnă cinci module, fiecare zi de curs fiind la un preț estimativ de 300 de euro”, a precizat Marius, șeful școlii KNS Drifting Experience.

Nu în ultimul rând, el ne-a spus că, pe termen lung, vrea să se axeze din ce în ce mai mult pe partea de psihologie clinică și sportivă.

„Vreau să le fac în paralel, apoi să mă retrag din drifting și să rămân cu psihologia”, a conchis el.

De la cursele legale de 402 metri la competiții internaționale

Acum mai bine de cinci decenii, driftingul se numea „Togue” şi era o formă de cursă ilegală de maşini practicată la lăsarea întunericului, pe dealurile din preajma orașului nipon Nagano. Precum vestitele arte marţiale japoneze, „Togue” a emigrat, a evoluat şi s-a transformat într-un sport automobilistic recunoscut la nivel mondial.

Marius, dar și alții ca el au descoperit pasiunea pentru drifting odată cu desfăşurarea curselor legale de 402 metri, celebrul „sfert de milă”, organizate pe Aeroportul Băneasa, începând cu anul 2006. Chiar dacă, la început, driftul se numea „freestyle” şi avea loc după „liniuţe” - cursele dintre doi competitori -, el reprezenta sarea şi piperul evenimentului.

O competiție de drift este arbitrată în baza a patru factori: unghiul de abordare a curbelor, viteza, linia (trasa ideală de abordare a curbelor, stabilită de arbitri) și, nu în ultimul rând, show-ul oferit publicului. Într-o competiție există două sesiuni: calificările și concursul propriu-zis. În baza primei sesiuni, în care piloții au dreptul la trei ieșiri, se acordă un punctaj care determină poziția în top a celor de la volan, dar și în piramida pentru concurs – Battles. Astfel, în sesiunea a doua, în baza acesteia și în urma punctajelor din calificări, piloții vor intra pe traseu în tandem. În această sesiune, piloții au dreptul la două ieșiri. În prima dintre ele, pilotul cu punctaj mai mare este Leader, iar cel de-al doilea este Follower. Pe parcursul acestor ture, Follower-ul trebuie să copieze mișcările Leader-ului și, în același timp, să stea cât mai aproape de el și chiar să aibă unghiuri mai mari de abordare a virajelor. La a doua ieșire, rolurile se inversează.

Specialiştii în drifting recomandă începătorilor folosirea frânei de mână pentru a genera o pierdere a tracţiunii spate, când pedala de ambreiaj nu este apăsată. În momentul în care tracţiunea-spate se pierde, şoferul nu trebuie să mai apese pe acceleraţie, ci să rotească volanul în direcţia opusă sensului în care se îndreaptă maşina.

Un alt tip de drift este cel care presupune trecerea din viteza a treia în a doua sau din a patra în a treia, extrem de repede, în locul unei frâne. O astfel de manevră va bloca roţile temporar, însă va ajuta la intrarea într-o curbă strâmtă cu viteza redusă şi ieşirea din aceasta cu o viteză mare.

Semnalele date în ultima perioadă de oficiali ai ONU cu privire la posibilitatea crescândă a unui atac nuclear al Rusiei asupra Ucrainei, demers care ar genera urmări de neimaginat la nivel mondial, are ecouri tangențiale și la București.

În data de 14 mai 2022, secretarul general al ONU, António Guterres, trăgea un serios semnal de alarmă cu privire la posibilitatea unui atac nuclear în Ucraina și declara că „perspectiva unui conflict nuclear, cândva de neconceput, este acum din nou în domeniul posibilității”.

„Escaladarea în continuare a războiului, fie din întâmplare, fie din intenție, amenință întreaga umanitate. Creșterea alertei forțelor nucleare rusești este o evoluție înfiorătoare. Perspectiva unui conflict nuclear, cândva de neconceput, este acum din nou în domeniul posibilității. Securitatea și siguranța instalațiilor nucleare trebuie păstrate”, menționa Guterres nu demult.

Zilele acestea, șeful direcției pentru coordonarea asistenței umanitare de urgență a Oficiului pentru Coordonarea Afacerilor Umanitare (OCHA), Ramesh Rajasingham, admitea la rândul său posiblitatea declanșării un conflict nuclear în Ucraina, citat de RIA Novosti și preluat de Then24. Potrivit oficialului ONU, perspectiva anterior de neconceput a unui conflict cu utilizarea armelor nucleare a devenit acum destul de reală.

Pe de altă parte, Pentagonul nu vede niciun motiv pentru ca actualul conflict din Ucraina să devină unul nuclear. Purtătorul de cuvânt al Pentagonului, John Kirby, menționa nu demult că a fost de acord cu ministrul rus de externe Serghei Lavrov că nu pot exista câștigători într-un război nuclear și că acesta nu ar trebui să fie început.

Chiar dacă Occidentul acționează încă în paradigma situației puțin probabile a declanșării unui conflict nuclear în perioada următoare, autoritățile de la București nu stau cu mâinile în sân.

Exercițiul medical interinstituțional MASCAL 22

Conform precizărilor MApN, acțiunea mai sus amintită s-a desfășurat în perioada 16 și 25 mai, succesiv, în Baza militară 99 Deveselu își în Bazele aeriene 85 „Erou căpitan aviator Alexandru Șerbănescu”, din Bacău, și 57 Mihail Kogălniceanu.

La activitate, organizată de Comandamentul Forțelor Întrunite al MApN, au participat peste 200 de militari și civili cu circa 40 de mijloace tehnice (ambulanțe simple și pentru victime multiple, autospeciale de stingere a incendiilor, de descarcerare, de prima intervenție și comandă, precum și PIRANHA de tip MEDEVAC) din MApN, Ministerul Afacerilor Interne (MAI) și Ministerului Sănătății (MS), precum și militari aliați din bazele militare menționate.

Scenariul exercițiului a fost fictiv și a avut ca scop verificarea și exersarea punerii în aplicare a „Planurilor de intervenție în cazul unei situații cu victime multiple”.

Forțele participante au avut oportunitatea de a se antrena împreună și de a acționa coordonat pentru aplicarea planurilor de intervenție în astfel de situații, precum și de a exersa cooperarea interinstituțională în situația producerii unor incidente cu victime multiple.

„Acest exercițiu, aflat la prima ediție, va putea fi permanentizat, cu frecvență anuală”, anunța MApN prin intermediul unui comunicat de presă. „MASCAL este un eveniment în care numărul, tipul sau severitatea leziunilor victimelor depășesc capacitatea și capabilitățile unei formațiuni medicale. Astfel, declanșarea acestuia nu este determinată de tipul sau amploarea incidentului care a generat victimele, ci de capabilitățile disponibile la nivelul formațiunii medicale.”

Iodura de potasiu în farmacii

Potrivit unui ordin recent al Ministerului Sănătății, în termen de șapte zile de la intrarea în vigoare a acestui act normativ, direcţiile de sănătate publică judeţene şi a municipiului Bucureşti predau, pe bază proces verbal de predare-primire, medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate către farmaciile din listă.

Fiecare farmacie va primi, odată cu medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate, toate informaţiile necesare despre condiţiile de administrare a acestuia.

Cantităţile distribuite către farmaciile din listă se stabilesc de către direcţiile de sănătate publică judeţene şi a municipiului Bucureşti, cu avizul Ministerului Sănătăţii.

„Medicul de familie, începând cu prima consultaţie acordată, inclusiv pentru consultaţiile programate, eliberează, ca măsură strict preventivă, prescripţia medicală pentru ridicarea din farmacia comunitară a medicamentului iodură de potasiu 65 mg comprimate pentru pacient, dacă acesta este eligibil. Pentru pacientul minor aflat în evidenţa proprie, medicul de familie eliberează reprezentantului legal al acestuia, prescripţia medicală pe numele pacientului minor. După eliberarea prescripţiei medicale, medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate se ridică din farmaciile din listă”, se arată în ordinul MS.

Farmaciile din listă eliberează medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate în mod gratuit, exclusiv în baza prescripţiei medicale emisă de medicul de familie în formatul original.

Odată cu medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate, farmaciile pun la dispoziţia pacientului sau a aparţinătorului şi informaţiile privind modul de administrare, conform Fişei informative pentru pacienţi cu privire la acest medicament.

La ridicarea din farmacie, persoanele semnează Acordul pacientului privind administrarea tratamentului cu medicamentul iodură de potasiu. Acordul semnat se păstrează în farmacie împreună cu formularul original al prescripţiei medicale emisă de medicul de familie.

Medicii de familie prescriu o singură dată comprimatele de iodură de potasiu pacienţilor eligibili aflaţi în evidenţa proprie precum şi pacienţilor eligibili care nu au medic de familie, utilizând formularul de reţetă simplă tip PRF. Pentru pacientul minor, medicul de familie eliberează reprezentantului legal al acestuia prescripţia medicală pe numele pacientului minor.

Persoanele care nu au medic de familie, respectiv reprezentanţii legali ai minorilor care nu au medic de familie, se pot prezenta la orice cabinet de medic de familie şi completează declaraţia pe propria răspundere în faţa medicului de familie.

În cazul pierderii prescripţiei medicale, medicul de familie eliberează un duplicat, la solicitarea scrisă a pacientului pe numele căruia a fost eliberată prima prescripţie medicală sau pe numele minorului, după caz, menţionându-se distinct pe formular „DUPLICAT”.

Perioada maximă de stocare a medicamentului iodură de potasiu 65 mg comprimate în farmaciile din listă este de șase luni de la data recepţiei. La finalul perioadei de șase luni farmaciile din listă predau către direcţiile de sănătate publică judeţene şi a Municipiului Bucureşti cantităţile rămase în stoc, precum şi acordurile pacientului privind administrarea tratamentului şi prescripţiile pe baza cărora au eliberat medicamentul iodură de potasiu 65 mg comprimate, pe baza de proces verbal de predare-primire.

Potrivit ordinului MS, este interzisă orice campanie publicitară care să facă referire la anumite beneficii, recompense şi/sau alte facilităţi legate de distribuirea către populaţie a medicamentului iodură de potasiu 65 mg comprimate, fiind permise doar afişarea informării asupra activităţii de distribuire către populație a acestui medicament, la loc vizibil în farmacia cu circuit deschis care distribuie, publicarea pe pagina web a Ministerului Sănătății sau publicarea campaniilor de informare desfăşurate de autorităţile publice centrale.

„Amenințarea unui război nuclear nu poate fi exclusă complet”

Pe fondul invaziei rusești în Ucraina și al furnizării de echipamente militare occidentale la Kiev, politicienii au început să vorbească din ce în ce mai mult despre amenințarea războiului nuclear. Astfel, ministrul german de externe, Annalena Berbock, citată de BB-CNTV, a spus că din cauza a ceea ce se întâmplă în Ucraina, amenințarea unui război nuclear nu poate fi exclusă complet. Ministrul de Externe Serghei Lavrov a spus că amenințarea unui război nuclear este „reală” și inadmisibilitatea sa este poziția de principiu a Rusiei.

În același timp, se aud tot mai multe voci care vorbesc despre imposibilitatea războiului nuclear, deoarece aceasta ar însemna sfârșitul civilizației. După cum a subliniat Igor Vishnevetsky, director adjunct al Departamentului pentru neproliferare și control al armelor din cadrul Ministerului de Externe rus, un conflict nuclear „nu poate fi permis sub nicio circumstanță”.

Aproape 70% dintre participanții la sondajul realizat de platforma de recrutare BestJobs au spus că simt că trăiesc mai intens atunci când sunt împliniți la job și în activitatea profesională, mai presus chiar de petrecerea timpului cu cei dragi (48%).

În acest context, experții platformei de recrutare lansează un manifest prin care îi îndeamnă pe oameni să nu se oprească niciodată din a căuta jobul care le aduce satisfacție și pe care să îl trăiască cu pasiune.

Conform cercetării, pe lângă împlinirea financiară, nivelul de satisfacție a angajaților la locul de muncă este influențat în foarte mare măsură de sentimentul că munca lor contează (41%), dar și de posibilitatea de dezvoltare profesională (18%).

Astfel, 61% dintre respondenți simt cea mai mare satisfacție atunci când primesc aprecieri pentru munca pe care o fac, 55% atunci când fac lucrurile cu pasiune și simt că fac ceea ce le place, dar și în momentele în care învață și se dezvoltă (39%).

Încrederea în propriile competențe (37%), autonomia și puterea de decizie (32%), dar și impactul pe care munca îl are în societate (25%) completează lista motivelor care influențează nivelul de satisfacție.

Atunci când activitatea profesională nu le aduce satisfacție, o treime încearcă să discute cu colegii sau cu superiorii în încercarea de a schimba ceva, în timp ce alți 30% încep să caute un alt job, iar 27% preferă să se concentreze mai mult pe aspectele pozitive din viața personală, mai arată sondajul BestJobs.

„Activăm într-un domeniu care schimbă vieți. Întrucât ne petrecem cea mai mare parte dintr-o zi în cadrul activității profesionale, fiecare dintre noi a realizat, în special în perioada pandemiei, cât de important este să te bucuri cu adevărat de jobul tău, să-l trăiești cu pasiune. Astfel, găsirea locului de muncă potrivit nu este doar un curent, ci este esențială pentru o viață împlinită, mai ales că în acest moment, opțiunile sunt mai numeroase și mai diverse ca oricând. Volumul actual al ofertelor de muncă este cu peste 50% mai mare față de anul trecut, păstrând un ritm de creștere constant de la o lună la alta”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.

Printr-un manifest dedicat găsirii jobului potrivit, specialiștii platformei de recrutare îi provoacă pe oameni să reflecteze la ce înseamnă a trăi cu adevărat, a fi implicați, a nu se opri niciodată din căutat.

„Prin această nouă campanie BestJobs, încurajăm oamenii să-și trăiască jobul cu pasiune, să nu se oprească niciodată din a căuta ce e mai bine pentru ei, atât la job, cât și în viața personală. Noi le stăm mereu alături, în căutarea jobului perfect și sprijinim angajatorii pe tot parcursul procesului de recrutare”, a continuat Vișian.

Sondajul a fost efectuat în perioada 25 aprilie - 13 mai pe un eșantion de 837 de utilizatori de internet din România.